Talento Humano santiago zarate

Una diferencia esencial entre el liderazgo según Goleman y según Méndez, radica en que el liderazgo situacional tiene en cuenta y considera muy importante la madurez de los empleadores y empleados, mientras que Goleman no. Esto es muy importante ya que dependiendo de la madurez, del conocimiento y la experiencia, se puede decidir que de líder situacional se puede llegar a ser. Goleman nos habla sólo de tipos de liderazgo y tienen en cuenta las situaciones que se pueden encontrar en el camino pero son solamente esos tipos de liderazgo y ya, no tiene en cuenta más variables que pueden ser importantes, mientras que en el liderazgo situacional existen dos comportamientos el directivo y el de apoyo, y según en la situación en la que estos se encuentren tienen que usar mas o menos un tipo de comportamiento y es esto lo que decide el tipo de liderazgo, lo que nos lleva a que uno puede ser cualquier tipo de líder si uno sabe leer muy bien las situaciones y cómo actuar, teniendo en cuenta tam...

1.  Yo creo que el primer estilo de liderazgo que debes adoptar es el el estilo Afiliativo y pensar primero en las personas y su salud, entonces mandar a la casa  trabajadores que presenten cualquier síntoma de gripa para así poder controlar la propagación de este virus dentro de la empresa, también entender muy bien y estar pendiente de los trabajadores en cuanto a temas psicológicos, por ejemplo que no estén estresados, entender si les pasa alguna calamidad familiar y apoyarlos en lo que más se pueda pensando siempre primero en el trabajador.   Otro estilo que deberías adoptar es el coercitivo ya que como su definición lo dice debe ser usado con cautela en situaciones de emergencia en las que sea imperativo un cambio inmediato, y eso es precisamente lo que está pasando. Debes dar órdenes muy claras a los 3000 empleados sin importar que estén en remoto o en sede, de lo que deben hacer y cómo deben actuar frente a esta situación de emergencia nacional e internaci...

Me gustó mucho el ejercicio, ya que éste dependía de mucha comunicación y liderazgo, uno tenía que escuchar y confiar mucho en la persona cuando uno era el ciego, y cuando uno era el lazarillo, tenía que hablar muy claro y con palabras clave, sin decir específicamente lo que tenía que hacer, entonces digamos que fue un ejercicio que me gustó mucho y que lo volvería hacer sin ninguna duda.  En cuanto si me gusto ser más lazarillo o ciego, me gusto ser más el lazarillo ya que me sentía un líder en el momento de dar instrucciones, también pienso que el tener una persona a cargo, hace que sea una responsabilidad mucho mayor y un reto mucho más grande, y ese tipo de cosas me gusta, además aparte del tema académico, me divertí más siendo lazarillo que ciego. Al relacionar este ejercicio con el liderazgo vemos que para ser un buen Lazarillo se necesitan muchas habilidades que un líder también debe tener, la comunicación efectiva, generar confianza, ser seguro, confiar en uno mismo y e...

Una diferencia que yo encuentro entre las dos propuestas de Goleman y Hersey-Blancard, es que básicamente el de Hersey-Blancard se basa en un liderazgo situacional que depende de los comportamientos de los líderes, y existen dos tipos de comportamiento que son el directivo y el de apoyo y según como este los emplee se determina el estilo de líder que es , mientras que Goleman dice que hay 6 tipos de líderes y que estos solo 4 tienen un efecto positivo en los resultados, pero que lo clave es saber combinar esto  con la inteligencia emocional, para ser un mejor líder. La otra diferencia que percibi es que en la lectura de goleman hablan más que todo del líder y que competencias tienen que tener, y también hacen relación de cómo al tener y desarrollar cada competencia se va a llegar a ser mejor mientras que en la lectura de Hersey-Blancard se habla de algo más grupal, se habla de cómo el líder se tendre que adaptar a lo que ellos nombran etapas de desarrollo, que son los diferentes ...